| " | Zukunftskonzepte müssen so vielfältig sein, wie die Probleme, die sie lösen sollen. | " |
| David J. Herman | ||
Planung und Controlling
Auch wenn Personalentwicklungsmaßnahmen Zeit brauchen und teuer sind, ist die Investition in den Mitarbeiter das Zukunftspotential eines Unternehmens. Leider planen viele Unternehmen ihre Entwicklungsmaßnahmen nicht zielgerichtet genug, wodurch unnötig hohe Kosten entstehen.
Wir unterstützen Sie mit Hilfe wissenschaftlich basierter Modelle bei der Eruierung, Evaluation und dem Controlling Ihrer Entwicklungsmaßnahmen, so dass Sie Ihre Mitarbeiter durch eine strategisch ausgerichtete Personalentwicklung kostensparend ausbilden und qualifizieren.
Wir bieten Ihnen
- Konzeption und Implementierung von individuellen Instrumenten zur Personalentwicklung / Mitarbeiterbeurteilung auf Basis der Kompetenzen
- Analyse der unternehmensspezifischen Kernkompetenzen
- Einführung von Kompetenzmanagement-Systemen
- Durchführung von Kompetenzanalysen für Mitarbeiter und Teams
- Erstellen von aussagekräftigen Anforderungsprofilen für die Stellen / Funktionen in Ihrem Unternehmen
- Transparente Beurteilung von Mitarbeitern und Führungskräften auf Basis ihrer Kompetenzen und Fähigkeiten
- Proaktive Planung und Besetzung der zukünftigen Fach- und Führungsfunktionen
- Systematische Identifikation von Talenten und Entwicklungspotenzialen für die jährlichen Mitarbeitergespräche und die zielgerichtete Personalentwicklung
- Erfolgskontrolle von Seminaren und Qualifikationsmaßnahmen
- Regelmäßige Kontrolle der Weiterentwicklung und Förderung des Mitarbeiters